TEAMSITZUNGEN ZU GUT INVESTIERTER ZEIT MACHEN – VERTIEFUNGSMODUL FÜHRUNGSKOMPETENZ

Referentin:
Mag.a Margit Liebhart, MSc
Unternehmensberaterin, Studium der Internationalen Wirtschaftswissenschaften in Innsbruck, Master in Organisations- und Sozialpsychologie an der London School of Economics, Schwerpunkt: Organisationsentwicklung nach Ed Schein

Thema:
Seit 2019 veranstaltet PSP Bildung in Kooperation mit Herbert Salzmann und Margit Liebhart (Trigon Entwicklungsberatung) den Lehrgang Führungskompetenz im Sozialbereich (72 UE). In den darauf aufbauenden Vertiefungsworkshops werden Fachinputs und die dialogische Bearbeitung von konkreten Fallbeispielen und Fragen aus der Gruppe kombiniert. Dabei sind das Wissen und die Erfahrung der Teilnehmer*innen ebenso gefragt, wie das Expert*innen-Knowhow der Referent*innen. Grundlegend dafür ist eine respektvolle und ehrliche Dialogatmosphäre, die systematisch aufgebaut und gepflegt wird. Der überbetriebliche Austausch ist ein besonderer Mehrwert.

Teamsitzungen sind notwendig, um die Arbeit im Team zu koordinieren, innerhalb der Organisation abzustimmen und sich als Team in eine gute Richtung zu entwickeln. Trotzdem ist die Erfahrung vielschichtig. Was macht Teamsitzungen zu verlorener oder gut investierter Zeit? Wie können Teamsitzungen als Vehikel für Lernen und Entwicklung im Team genutzt werden?
Detailbeschreibung zum Vertiefungsworkshop.

Lernziele:

– Führung und Moderation von Teamsitzungen reflektieren und weiterentwickeln
– Verschiedene Ebenen der Gruppenkommunikation in den Blick nehmen und gestalten
– Meetings planen, vorbereiten und dokumentieren
– Informieren, Beraten und Entscheiden: Welche Struktur, Dynamik und welcher Prozess sind wofür notwendig?
– Selbstverantwortung von Team und Führungskraft, sowie ihr Einfluss auf die Meetingkultur
– Meetings als Lern- und Entwicklungssettings des Teams nutzen
– Intervisionssettings gestalten und deren Voraussetzungen schaffen

Mindestteilnehmer*innenzahl: 10 Personen